Siirry suoraan sisältöön
Etusivu > Paras perehdyttäjä -palkinto Hämeenkyrön sosiaali- ja terveysasemalle
Etusivu > Paras perehdyttäjä -palkinto Hämeenkyrön sosiaali- ja terveysasemalle

Paras perehdyttäjä -palkinto Hämeenkyrön sosiaali- ja terveysasemalle

Helsingin Lääkäripäivillä palkittiin Koulutuspaikkakyselyn vastausten perusteella Paras perehdyttäjä. Palkinto jaettiin nyt toisen kerran, ensimmäisen kerran Paras perehdyttäjä -palkinto jaettiin vuonna 2024 Helsingin Lääkäripäivillä. 

Riittävän kattava ja asianmukainen perehdytys on edellytys sujuvalle työssä aloitukselle ja työnteolle. Perehdytyksellä tarkoitetaan aikaa, jolloin koulutettavalla on normaalia merkittävästi vähemmän potilasvastuu ja enemmän työaikaa varattuna uuden opettelulle. Hyvä ja asianmukainen perehdytys on edellytys myös ppotilasturvallisuudelle. 

Paras perehdyttäjä -palkinnon jakoivat NLY:n puheenjohtaja Markus Hautamäki, Lääkäriliiton koulutuspäällikkö Sami Heistaro ja Asiakas- ja potilasturvallisuuskeskuksen johtaja Tuija Ikonen. 

Tänä vuonna Paras perehdyttäjä -palkinto menee Hämeenkyrön sosiaali- ja terveysasemalle. Palkinnon vastaanottanut ylilääkäri Mikko Airo on ilahtunut palkinnosta ja siitä, että he ovat Hämeenkyrössä onnistuneet koko työyhteisönä luomaan luottamuksellisen ilmapiirin ja jokainen on ottanut vastuuta uuden työntekijän perehdyttämisestä omalta osaltaan. Alla Mikko Airon kiitospuhe palkinnon vastaanotettuaan. 

Hän nosti esiin oman halun tuoda hallintoon myös tutkimusnäyttöön perustuvaa johtamista: “Hallinnon alan nykytietämyksen ydin koostuu ajatuksesta, että työntekijöillä on usein voimakas sisäsyntyinen motivaatio, jota vahvistetaan parhaiten lisäämällä autonomiaa ja antamalla aito rooli päätöksenteossa. Kun ihminen kokee merkitystä, yhteyttä työyhteisöön ja tulee nähdyksi hän tekee työnsä paremmin jaksaa paremmin ja oppii paremmin. Nämä ehkä pehmeiltä kuulostavat arvot pohjaavat kovaan faktaan.” 

Airon mukaan ajatus antaa työntekijöille vapautta voi olla pelottava, jos se perustuu ajatuksen, että he käyttävät sitä tietenkin väärin ja potilaat jäävät kokonaan hoitamatta, kun vain lorvitaan. Mutta ehkä asia ei olekaan niin. “Meillä Hämeenkyrössä on tiivis  työyhteisö, jonka osana kaikki haluavat olla ja kantaa vastuunsa”. 

Airo jatkaa, “Meillä perehdytys ei siis ole pelkkä check-list ja pari päivää tietojärjestelmäkoulutusta. Se on enemmänkin kulttuuri. Toki mukana on hyvä käyttää työkaluja, mutta pohjimmiltaan perehdytys on sitä, että jokainen perehdyttää ja jokainen itse myös perehtyy. Jatkuvasti. Toisilta opitaan ja toisia halutaan opettaa. Riippumatta ammattiryhmästä. Se tarkoittaa sitä, että kysyminen on helppoa ja kukaan ei jää hankalan asian kanssa yksin.

Joo tässä vaiheessa moni varmaan mietti, että onpas imelää ja maailmaa syleilevää. Varmaan myös tosi kallistakin ja ei kyllä varmasti toimisi meillä. Mutta olen varma, että sama toimisi missä tahansa. Ei varmaan yhtäkkiä, mutta kulttuuri rakentuu ajan kanssa. Se vaatii vain luottamusta. Hyvä perehdytys ei myöskään ole kallista vaan kallista on tyytymättömyys ja vaihtuvuus. Meillä budjetti pitää, ihmiset viihtyvät, vaihtuvuutta on vähän ja hoitojonoja ei sitäkään. Kaikki perustuu luottamukseen. 

Tämä palkinto kuuluu koko Hämeenkyrön työporukalle, joiden ansiosta meille on helppo tulla, meillä on helppo kehittyä ja meille on helppo jäädä. Ehkä suurin harhaluulo yleisesti on se, että ihmiset pitäisi pakottaa tekemään työnsä hyvin, kun todellisuudessa siihen tarvitaan vain mahdollisuus.

Kiitos vielä koko meidän porukan puolesta tästä palkinnosta!”